TenCate Grass kann mit Trinity das Treasury Management schneller skalieren

TenCate Grass kann mit Trinity das Treasury Management schneller skalieren

Trinity verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung, digitale Innovationen als Hebel zur Lösung spezifischer Treasury-Probleme einzusetzen. Diese Fallstudie beschreibt Vorteile und Nutzen der Implementierung des Trinity Treasury Management System bei TenCate Grass, dem Weltmarktführer für Kunstrasenfasern und Komponenten.

Liquiditätsplanung und Liquiditätsprognose, zeitnah und global

Mit dem Trinity Treasury Management System werden die Grundlagen wie Liquiditätsplanung und -prognose perfekt umgesetzt, gleichzeitig kann das Treasury strategischer werden. Eine individuelle Prognosestruktur sowie die Möglichkeiten zur engeren Zusammenarbeit mit den regionalen Controllern von TenCate Grass weltweit, die Trinity bietet, ermöglichen eine effiziente und effektive Steuerung der Kapitalstruktur, einschließlich des konzerninternen Kreditportfolios, des globalen Netting-Prozesses, der Garantien und des Wechselkursrisikos.

Der Kunde: TenCate Grass ist ein niederländisches multinationales Unternehmen und der weltweit führende Anbieter von Kunstrasenfasern und -komponenten für Spitzensport, Freizeit und Landschaftsbau. Die Gruppe ist weltweit tätig und in Europa, den USA und im asiatisch-pazifischen Raum stark vertreten. Es hat eine Konsolidierungsphase begonnen, in der TenCate Grass mit einer Kombination aus organischem Wachstum und strategischen Fusionen und Übernahmen aktiv beteiligt ist.

Industrie: Textil, Kunststoffe, chemische Prozesse

Unternehmensgröße: 322 Millionen € (2017)

Was war das Problem?

  • Liquiditätsplanung und Liquiditätsprognose, zeitnah und global
  • Steigende Anforderungen an die eigene Wettbewerbsfähigkeit und die beschleunigte Produktentwicklung aufgrund der sich schnell ändernden Marktbedingungen machten ein effektiveres und effizienteres Liquiditätsmanagement erforderlich
  • Die Zusammenarbeit und Kommunikation mit regionalen Controllern in der ganzen Welt mit Excel war zeitaufwändig und fehleranfällig
  • Das Treasury sollte die aktive Akquisitionsstrategie des Unternehmens unterstützen und mit dem schnellen Wachstum skalieren
  • Treasury wurde nicht als wesentlicher Faktor für den Gesamterfolg des Unternehmens wahrgenommen

Was waren die Anforderungen des Kunden?

  • Agile, schnelle und effektive Implementierung
  • Effizienz aus dem Stand mit einem praktischen, zuverlässigen und, am wichtigsten, skalierbare, vollständig integrierte Treasury Management-Lösung
  • Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation mit den regionalen Controllern in aller Welt
  • Ermöglichen und Unterstützen der Unternehmensstrategie der aktiven Akquisition und des schnellen Wachstums mit einer globalen transparenten Sicht in Echtzeit auf Liquidität, Zahlungen und Guthaben bei Kreditinstituten, konzerninternes Kreditportfolio, Global Netting, Garantien und FX-Risiko

Nutzen und Vorteile durch Trinity

  • Liquiditätsplanung und Liquiditätsprognose, zeitnah und global
  • Erstellung einer individuellen Prognosestruktur im Liquiditätsplanungstool erlaubt es dem Treasury, Maßnahmen weltweit und in Echtzeit zu treffen
  • Einfache und zuverlässige Zusammenarbeit und Kommunikation mit regionalen Controllern weltweit über das Hochladen von Excel-Tabellen
  • Fokus des Treasurers auf das Gesamtbild und die strategische Analyse
  • Verbesserte Revisionssicherheit
  • Skalierbarer Wertschöpfungsbeitrag  der Treasury-Abteilung
„Ich habe immer einen klaren Überblick über Liquidität und Risiken. Mein Treasury ist bereit mit dem Unternehmen zu skalieren. Ich kann Trinity auf jeden Fall weiterempfehlen. “
TenCate Grass kann mit Trinity das Treasury Management schneller skalieren
Jan Teekens
CFO TenCate Grass

Fazit

Die Strategie der TenCate Grass-Gruppe in einem hart umkämpften und sich konsolidierenden Markt basiert auf Wettbewerbsfähigkeit, Geschwindigkeit der Produktentwicklung und einer Kombination von organischem Wachstum und strategischem M&A. Die Treasury-Abteilung unterstützt diese Unternehmensstrategie mit Trinity durch digitale Automatisierung zur Lösung spezifischer Treasury-Probleme. Die Treasury-Abteilung arbeitet nicht nur bei starkem Wachstum effizient und stellt angemessene Kontrollmechanismen im Betrieb, bei Prüfungen und behördlichen Vorgaben bereit, es werden zudem die aktive Akquisitionsstrategie und neue Geschäftsmodelle ermöglicht und unterstützt.
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